
Patrick Sage
Directeur Associé / France
ToulouseLes engagements pris à l’échelle mondiale pour augmenter la part des sources d’énergies renouvelables dans le mix énergétique modifient fondamentalement les dynamiques du secteur.
La relance du nucléaire entraine des besoins significatifs : maitrise des coûts de programmes complexes, compétences, structuration d’une filière industrielle, concurrence internationale. La décarbonation de l’électricité fait également face à des enjeux de compétitivité : éolien offshore, souveraineté du photovoltaïque, développement de la filière hydrogène.
Nos réseaux sont soumis à un effet ciseau entre le mur d’investissement provenant du vieillissement du réseau et l’évolution des usages de l’électricité : autoconsommation, électrification de la mobilité, développement massif des datas centers et de l’IA. Cette transition s’accompagne d’une augmentation globale et significative du coût de l’énergie, touchant particulièrement les entreprises à forte intensité énergétique.
Dans cet environnement, les industriels de l’amont de la chaine de valeur, les développeurs et les exploitants ont besoin de visibilité pour engager des investissements conséquents, sécuriser leurs financements, ainsi que maitriser des projets complexes ou réduire leurs coûts à niveau de performance égal.
Le monde des utilities est également en forte évolution. La raréfaction des ressources en eau impose de revoir les installations et les pratiques de consommation, mais pose la question de la pérennité des modèles de concession. La privatisation du marché et la généralisation de technologies de pointe comme le dessalement et l’osmose inverse, ainsi que la baisse du prix de l’eau, façonnent les modèles opératoires des industriels qui doivent constamment se réinventer.
La pénurie d’un nombre important de matières premières à l’échelle internationale (cuivre, terres rares, silicium) et l’augmentation de la consommation d’électricité font ressortir la nécessité de structurer des filières industrielles massive de circularité.
Les équipes de CYLAD accompagnent les producteurs d’énergie conventionnelle et renouvelable dans la gestion de leurs portefeuilles sur l’ensemble du cycle de vie, du choix d’investissement jusqu’à la mise en service et aux programmes en phase d’exploitation-maintenance.
Nous appuyons les acteurs de l’eau et du traitement des déchets dans l’optimisation de leur production, la gestion de leurs installations, ainsi que dans le pilotage de contrats de concession ou de délégation de service public, au service de la qualité de service pour les usagers.
Notre équipe intervient dans la planification, le développement et la mise en œuvre de réseaux de transport et de distribution notamment de pipelines, de réseaux électriques, d’eau ou de gaz. Nous intervenons également sur les infrastructures complexes comme les terminaux méthaniers, centres de stockage.
En complément des projets d’amélioration, notre expertise spécifique comprend la gestion de la demande et des prévisions ainsi que le processus S&OP. Nous soutenons les fournisseurs d’équipements ou de matières premières dans leurs phases de montée en puissance ou de baisse d’activité.
Au service de l’exploitation et de la maintenance des activités de production, de distribution et de transport, nous offrons un soutien spécifique en matière d’analyse des données et d’élaboration d’approches et de routines d’exploitation, de maintenance et de renouvellement efficaces.
Nous apportons notre expertise pour évaluer et optimiser le coût à terminaison des programmes de déclassement et de démantèlement des sites de production comme les centrales nucléaires ou de réseaux et infrastructures ainsi que pour piloter les projets et programmes associés.
Success story
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