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Défense

Plusieurs facteurs impactent aujourd’hui l’industrie de défense :

  • D’une part, la multiplication des conflits à haute intensité nécessite une production de masse afin de mettre à niveau les capacités de défense,
  • D’autre part, l’évolution des menaces exige une adaptation constante des capacités militaires : les industriels doivent anticiper les avancées technologiques en développant des équipements toujours plus innovants, complexes et intégrés.

 

De plus, il est essentiel de renforcer les capacités financières et d’améliorer les processus opérationnels pour :

  • Développer les moyens de production, incluant la transformation de la chaîne d’approvisionnement,
  • Soutenir les développements technologiques de demain,
  • Rester compétitif sur les marchés internationaux face à l’arrivée de nouveaux acteurs,
  • Mener à bien des programmes internationaux de grande envergure et assurer les services de MCO associés.

 

Avec une solide expérience dans l’industrie de défense, en France comme à l’international, nos équipes vous accompagnent pour relever ces défis, en premier lieu desquels la compétitivité et les montées en cadence. 

Accompagner les acteurs de la défense
tout au long de la chaîne de valeur

OEM

Notre équipe de consultants spécialisés dans l’industrie de défense travaille avec les acteurs OEM des cinq dimensions  – Espace, Air, Terre, Mer et Cyber – pour renforcer la réactivité des systèmes de production, consolider les stratégies produit et booster leur compétitivité.

Équipement, systèmes et munitions

Nos experts CYLAD vous accompagnent pour définir et mettre en œuvre des plans de montée en cadence, tout en relevant les défis complexes de la chaîne d’approvisionnement.

Services et maintien en conditions opérationnelles (MCO)

La disponibilité et la rentabilité des équipements sont des sujets clés pour les acteurs du service et de la maintenance dans le secteur de la défense. Nos experts aident à garantir le niveau de service et la rentabilité de vos opérations. Ils accompagnent également les projets de digitalisation en encadrant, structurant et coordonnant leur déploiement.

Agences gouvernementales

Nous apportons notre savoir-faire pour améliorer la performance de la base industrielle et de sa chaîne d’approvisionnement, ainsi que pour assurer le pilotage des grands programmes.

Consolidation du secteur de la défense

Nos équipes disposent d’une solide expérience dans la gestion des fusions et acquisitions, ainsi que dans l’intégration post-fusion (PMI).

Nos solutions

 

Fusions et Acquisitions

 

 

DÉVELOPPEMENT

 

 

COMMERCIAL

  • Stratégie commerciale
  • Soutien aux réponses à appels d’offres
  • Retombées économiques locales, modélisation économique de la chaîne d’approvisionnement

 

 

GESTION DE PROJET ET DE PORTEFEUILLE

  • Gouvernance du portefeuille
  • Pratiques de gestion de projet
  • Redressement de projet
  • Modèle de charge et gestion des ressources
  • Planification intégrée (calendrier, ressources, coûts)

 

 

 

PRODUCTION

 

 

ServiceS/ MCO / Logistique

  • Rentabilité du maintien en conditions opérationnelles
  • Soutien logistique intégré

 

CAS CLIENTS

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Contacts

Paul Archer

Directeur Associé / France

Paris

Arnaud Guerin

Principal / France

Paris

Dr. Bruno Glaus

Directeur Associé / Suisse

Zurich

Romain Bertin

Principal / Director Australia

Adelaide

Boris Cochet

Directeur Associé / France

Dr. Marcel Winnefeld

Directeur Associé / Allemagne

Hambourg

Dr. Markus A. Zoller

Expert Partner

Suisse

Alexandre van den Berg

Directeur Associé / Canada

Montréal

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