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Actualités
Swiss Leadership Brief
Matières premières sous pression: une perspective suisse
Point of view
TRL et MRL
Success Story I Réduction des coûts et du poids : Diminution du COGS pour la prochaine génération d’outils portables professionnels
Success Story I Stabilisation d’un programme industriel pour sécuriser le lancement et améliorer sa fiabilité opérationnelle
Fostering synergies and transversality for a construction & real estate company
The Challenge
In the context of external growth, a multi-brands and multi-products construction and real estate company wished to anticipate a change of scale, expecting to triple its turnover and double its workforce within the next 5 years. To secure the transition, the company needed to adapt its organization to capture the synergies and improve efficiency while keeping its entrepreneurial mindset.
The solutions
1 – STREAMLINING OF SUPPORT FUNCTIONS organization from diagnosis to target operating model
2 – OPTIMIZATION OF PURCHASING ORGANIZATION: Purchasing processes optimization, purchasing opportunities identification, supplier relationships securing, cross-functional purchasing department creation, workforce sizing
Customer benefits
+10%
Efficiency on support functions
+80M€
Purchasing gains
Key deliverables
Organization simplification
organization improvement levers per function
Purchasing Governance optimization
NOS EXPERTISES
Transformation
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