Dans un environnement en constante évolution, les entreprises doivent sans cesse s’adapter et se transformer, pour améliorer leur performance , rester compétitives ou se préparer aux enjeux de demain.
La majorité des projets de transformation entrepris n’aboutissent cependant pas ou n’atteignent pas les résultats attendus.
L’une des principales difficultés rencontrées est faire en sorte que le changement se concrétise, dans les délais impartis et de manière alignée avec la vision et la stratégie de l’entreprise. Pour cela, il est souvent nécessaire de transformer les méthodes de travail, mais également l’organisation, les processus, les outils et les facteurs humains.
Quel que soit votre projet, nous vous aidons à structurer et mettre en œuvre une plateforme de transformation permettant de le piloter au bon niveau, avec le rythme nécessaire, et en favorisant l’adhésion et l’implication de l’ensemble des équipes.
L’approche de CYLAD en matière de transformation repose sur 4 piliers :
L’expertise de CYLAD couvre de nombreux de sujets liés à la transformation, quels que soient votre secteur d’activité et le niveau d’ambition de votre projet :
Une transformation réussie repose sur la définition et la communication d’une vision partagée, une pilotage rigoureux et structuré, l’implication et la coordination de l’ensemble des acteurs de l’entreprise pour adresser les enjeux de conduite du changement.
Depuis 15 ans, CYLAD a accompagné de nombreuses entreprises, de toutes tailles et de tous secteurs d’activité, dans leurs projets de transformation avec pour objectifs d’obtenir les résultats attendus mais aussi d’assurer que la dynamique de transformation perdurera sur le long terme.
Nous mettons à votre disposition notre expertise et des méthodes éprouvées :
UNE VISION 360 °
Nous réconcilions les objectifs stratégiques avec les contraintes opérationnelles et abordons chaque projet avec une approche transverse (ex. Finance, RH, et autres fonctions support). Nous travaillons en étroite collaboration avec le Top management comme avec les équipes opérationnelles (approche top-down et bottom-up) et aidons à faciliter les échanges entre les fonctions.
LA GESTION DE PROGRAMME AU COEUR DE NOTRE ADN
CYLAD s’est construit autour d’une solide expertise en gestion de programme. Lorsque nous vous aidons à mener une transformation, nous adoptons une approche pragmatique et appliquons la même rigueur et la même organisation que pour un programme industriel majeur.
UNE APPROCHE ORIENTEE PERFORMANCE
Nous aidons à traduire votre vision et votre stratégie en objectifs opérationnels (collectifs et individuels) et adoptons une approche Agile pour rapidement démontrer des impacts et sécuriser l’atteinte des objectifs.
UNE GOUVERNANCE STANDARDISEE
permettant des prises de décision rapide, une alignement des l’ensemble des acteurs et un pilotage efficace de la plateforme de transformation
UNE SOLIDE EXPERTISE EN CONDUITE DU CHANGEMENT
Intégrée à notre approche de la transformation, elle garantit l’implication active et l’adhésion de l’ensemble des parties prenantes.
Point of view
L’intégration des nouvelles recrues dans l’industrie aéronautique-défense
Awards
CYLAD récompensé "meilleur cabinet de conseil en management au monde" 2024
Promotion
Adrian Hofer rejoint CYLAD en tant que Directeur Associé en Suisse
Point of view
Les acteurs des aérostructures à la croisée des chemins