De nos jours, la gestion de projets et de portefeuille est considérée comme une discipline bien établie, bénéficiant d’un ensemble de modèles et de standards, de compétences expérimentées et d’outils efficaces.
Néanmoins, de nombreuses entreprises rencontrent encore des difficultés pour mettre en œuvre de telles méthodologies, les empêchant de délivrer le niveau de valeur attendu pour leurs projets. Différents facteurs peuvent expliquer ce paradoxe :
DES FACTEURS EXTERNES
DES FACTEURS INTERNES
Depuis sa création, CYLAD accompagne des entreprises de toutes tailles et tous secteurs dans la mise en œuvre d’une gestion de projets & portefeuille performante, selon plusieurs formats d’intervention :
Au niveau de l’entreprise :
Au niveau des projets :
"CYLAD Consulting a la capacité à s’intégrer dans une équipe projet, monter très rapidement en compétence sur le cœur du projet, et en maitriser la complexité."
Directeur du département Planning Constructeur aéronautique
Point of view
L’intégration des nouvelles recrues dans l’industrie aéronautique-défense
Awards
CYLAD récompensé "meilleur cabinet de conseil en management au monde" 2024
Promotion
Adrian Hofer rejoint CYLAD en tant que Directeur Associé en Suisse
Point of view
Les acteurs des aérostructures à la croisée des chemins