Opérations & Supply Chain

Les opérations, la supply chain et les achats sont des éléments stratégiques pour la compétitivité, la résilience et de la capacité d’innovation des entreprises.
La gestion des opérations et de la chaîne d’approvisionnement est de plus en plus complexe et exige :

• une vision stratégique pour adapter l’empreinte industrielle et les chaînes d’approvisionnement mondialisées aux tendances croissantes de délocalisation
• de l’agilité pour faire face à la volatilité des flux de matériaux et d’informations, en particulier dans le contexte de crise post-Covid et des pénuries de matières premières
• une chaîne d’approvisionnement haute-performante s’appuyant sur la digitalisation des opérations en ligne l’industrie 4.0
• la prise en compte des enjeux environnementales, sociales et de gouvernance et de leurs implications

L’optimisation des opérations et des activités de la supply chain implique cependant des compromis (par exemple, taux de service vs. niveau de stock, local vs. global) activant les 4 leviers suivants :

1. Outils et processus permettant d’anticiper les problèmes à court, moyen et long terme grâce à des systèmes d’alerte précoce.
2. Collecte et analyse de données pour relier les informations de l’ERP à la demande, depuis les prévisions de marché jusqu’aux commandes des clients.
3. Organisation et gouvernance pour créer un lien efficace avec « l’entreprise étendue », c’est-à-dire le réseau de fournisseurs.
4. Compétences et l’implication de toutes les parties prenantes internes comme externes pour favoriser une collaboration efficace aux interfaces.

Pour piloter vos opérations et votre supply chain, CYLAD propose un ensemble d’outils de bout en bout comprenant la relation client, la relation fournisseur, la cascade de planification, la gestion des stocks et la gestion des produits :