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Industrie du futur en Occitanie
CYLAD consulting et la région occitanie vous accompagnent dans vos projets de transformation
Bénéficiez d’un ACCOMPAGNEMENT cylad DE 5 jOURS pris en charge à 100%
Pour plus d’information, téléchargez le Flyer Industrie du futur
La crise du Covid a touché de plein fouet l’ensemble des acteurs industriels. Tout en préparant la sortie de crise, les dirigeants sont confrontés plus que jamais à la question de la résilience de leur modèle industriel. Chez CYLAD, nous avons la conviction que cette crise peut être l’occasion pour les entreprises d’accélérer leur transformation digitale, d’identifier de nouvelles opportunités de création de valeur, de redéfinir leur vision, d’engager des réflexions sur leur organisation en lien avec les collaborateurs, de repenser un modèle performant qui concilie compétitivité et résilience pour relever les défis du futur.
Vous êtes une TPE, PME ou ETI établie en Occitanie ?
Engagez votre transformation vers l’Industrie du Futur en bénéficiant d’un accompagnement sans frais sur-mesure avec CYLAD, cofinancé par la Région Occitanie et l’Etat.
Plus d'information sur...
https://www.laregion.fr/parcours-industrie-du-futur
Le grand plan national « 10 000 PME vers l’industrie du futur ».
L’Etat a pour objectif d’accompagner 10.000 PME françaises sur 3 ans vers l’Industrie du Futur via les Régions.
La Région Occitanie fait du soutien à la modernisation, à l’attractivité, à la croissance et à la compétitivité des entreprises industrielles locales une de ses priorités.
A ce titre, elle s’est engagée à soutenir 400 TPE, PME et ETI industrielles d’ici 2022 dans le cadre d’un parcours d’accompagnement à la transformation vers l’Industrie du Futur.
Quels sont les critères d’éligibilité pour l’accompagnement ?
- Tous secteurs d’activité
- Entreprise ayant un site de production en Occitanie
- Entreprise de taille < à 5000 employés
7 dimensions pour adresser à 360° vos enjeux de redémarrage et de transformation
Compétitivité et performance / Virage du numérique, digital & data / Démarche d’innovation continue / Empreinte environnementale / Attractivité, autant d’enjeux qui sont adressés au travers de ses 7 dimensions.
Présentation du dispositif : 30 jours d’accompagnement, pour un coût inférieur à 15 k€
(*) Durée adaptable en fonction de la disponibilité, structure et autonomie de l’entreprise accompagnée
(**) Sur la base d’un remboursement après règlement
Webinaire organisé avec la CCI Occitanie
Transformation digitale : ROI comme "Retour sur Investissement" ou "Risk of Ignoring" ?
Patrick Sage, directeur associé chez CYLAD intervient sur les solutions à mettre en œuvre pour redémarrer vite tout en renforçant sa résilience. Martin Piotte, Directeur Technologie et Innovation et Alexis de Nervaux, Chief Digital Officer chez Terreal témoignent de la transformation Industrielle en cours.
Au programme de leur intervention : comment assurer la cohérence d’ensemble d’initiatives ancrées dans les besoins terrain ? Comment renforcer les fondamentaux métiers via des innovations digitales ?
Réussites de nos clients
Nous partageons avec vous chaque semaine des réalisations et améliorations concrètes chez nos clients dans le cadre de l’accompagnement « Industrie du futur ».
Réussite client #1
Avec notre client du secteur des matériaux de construction, nous avons travaillé sur le pilotage des opérations de production :
- Comment intégrer des tablettes pour permettre au chef d’équipe de suivre l’avancement en direct, et remplacer le suivi actuel par fiches papiers ressaisies plusieurs fois ?
- Comment réguler les paramètres de mon processus et générer des alertes afin de réagir dès que l’on sort de la plage souhaitée ?
- Comment prioriser les cas d’usages et définir un plan de déploiement réaliste pour les mois à venir ?
Et vous, dans votre usine, quelle est l’amélioration récente ou à venir qui vous permet de vraiment piloter vos opérations en temps réel ?
Réussite client #2
La gestion de portefeuille, une discipline réservée aux grandes organisations complexes ?
Il est sain de fourmiller d’idées, mais il est normal de ne pas avoir la capacité de toutes les entreprendre. Alors comment choisir ? Mis à part l’instinct, quelles méthodes simples ?
Avec notre client, une PME du secteur automobile, nous avons travaillé sur le pilotage du portefeuille produits :
- En définissant une grille de 10 critères qui permettent de décider si un produit doit être lancé ou non
- En ritualisant et structurant ce pilotage de portefeuille
- En apprenant des derniers lancements produits pour maximiser les chances de succès du prochain produit
Et vous, dans votre entreprise, quelle est l’amélioration récente ou à venir qui vous permet de vraiment piloter votre portefeuille de produits de façon dynamique ?
Réussite client #3
Maintenance des machines : comment j’anticipe pour ne pas subir des pannes inattendues ? Avec une ETI des matériaux de construction nous revisitons les méthodes de maintenance :
- Fini les manuels de maintenance papier peu lisibles pour des instructions sous forme de courtes vidéos accessibles par QR Code
- Surveiller les bons paramètres pour détecter les futures pannes avant qu’elles n’arrivent, et intervenir en préventif
- Optimiser la stratégie de stockage des pièces détachées pour l’entretien des machines. Tout en local ? Quelle mutualisation entre les sites ?
Interview d'Alban Bernard - TERREAL, usine de Colomiers
Interview de Lionel Olivier - Etablissement PETIT
Vous souhaitez réaliser une demande d’accompagnement ?
Contactez-nous sur industriedufutur@cylad.com
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