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Marcel Altherr ist Experte für Change Management Projekte in der IT, für digitale Strategien, für komplexe und innovative Software Projekte und für das Management grosser IT Projekt Portfolios. Seine Arbeit ist geprägt vom Bild des Brückenbauers zwischen Technologie und Management dessen Arbeit die strategischen Unternehmensziele direkt und nachhaltig zu erreichen hilft. Marcel Altherr unterstützt Unternehmen von der Entwicklung innovativer Ideen bis zu deren Umsetzung, er übernimmt die Führung von Turnarounds von IT Projekten und begleitet Unternehmen bei der Einführung von agilen Methoden und Strukturen und modernen Innovationsprozessen. Er unterstützt Unternehmen als Leiter von strategischen IT-Projekten, als Interims-Manager von IT-Organisationen oder als Coach und Leiter von Workshops. Er spricht Deutsch und Englisch.

Robert Augat hat eine umfangreiche Erfolgsbilanz bei der Leitung von Umstrukturierungs- und Change-Management-Projekten. Er ist sehr erfahren in der Optimierung von Ressourcen und Prozessverbesserung sowie in strategischer und operativer Führung. Robert unterstützt Unternehmen bei der Strategieentwicklung, -umsetzung und -transformation und hat viele Projekte zur Entwicklung von Hochleistungsteams geleitet. Er spricht Deutsch und Englisch

Christoph Biedermann ist spezialisiert auf nachhaltige Wertsteigerungsprojekte für KMU und Konzerne, für die er innovative Strategien und pragmatische Lösungsansätze als Basis für operationelle Exzellenz entwickelt. Dabei fokussiert er auf die ganze Wertschöpfungskette. Umsetzung und Resultate sind ihm wichtig. Er ist Experte für Veränderungsmanagement und Internationalisierung sowie Spezialist für Nachfolgeregelungen. Ausserdem ist er bereit, die Ärmel hochzukrempeln und seine langjährige Industrie- und Führungserfahrung im Rahmen eines Interimsengagements einzusetzen. Er spricht Deutsch und Englisch.

Pragmatischer General Manager mit einer internationalen Erfolgsbilanz im Aufbauen, Führen und Transformieren von industriellen Geschäftsbereichen, und ein unternehmerisch denkender Ingenieur mit nachweisbaren Erfolgen bei der Steigerung der industriellen Leistungsfähigkeit. Er spricht Deutsch, Englisch und Französisch und ist eine innovative Führungspersönlichkeit, die Veränderungen in einem internationalen Umfeld initiiert und leitet.

Herr Büchte verfügt über mehr als 15 Jahre Berufserfahrung in der Top-Strategieberatung und im operativen Linienmanagement. Er ist äußerst erfahren in der Leitung von digitalen Transformationsprogrammen und der Entwicklung von Unternehmensstrategien. Ein weiteres Fachgebiet von Sebastian Büchte ist die Datenanalyse sowie die Definition und Implementierung von KI-Modellen. In seiner Position als COO bei ERG Africa war Herr Büchte für den Bergbau- und Verarbeitungsbetrieb verantwortlich und übernahm die Verantwortung für mehrere Sanierungs- und Transformationsprogramme.

ERFAHRUNGEN

• Operative Turnarounds und Task Forces
• Globale Transformationsprogramme
• Einführung neuer Produkte und Industrialisierung
• Operative Exzellenz und schlanke Produktion
• Produktivitätssteigerung und Kostensenkung
• Beschaffungsstrategie und Footprint-Design
• Lieferkettenplanung und Vertriebs- und Betriebsplanung (S&OP)

Daniel Frutig ist Experte für internationale Geschäftsentwicklung, Transformationen, Kostensenkungen, Carve-outs und Spinn-offs. Corporate Governance und transparente Führung sowie People Development mit dem Ziel der Wertsteigerung, Schaffung und Sicherung industrieller Arbeitsplätze. Er spricht Deutsch, Englisch und Französisch.

Axel Gerock ist Experte in der Restrukturierung (Strategische Neuausrichtung, Turnaround, Sanierung) und im Change Management im Bereich Qualität (Reorganisation, Neuausrichtung), jeweils national/international sowie Konzeption und Umsetzung. Als ausgebildeter Generalist übernimmt er bei Bedarf als Interim Verantwortung im Unternehmen (Bereichsleitung bis zur Geschäftsführung). Er spricht Deutsch, Englisch, Französisch und Italienisch, Sprachkenntnisse in Spanisch und Niederländisch liegen vor.

Christoph Hendrickx ist ein CFO-Allrounder mit ausgeprägter Expertise in M&A, Post-Merger-Integration und Turnarounds. Er hat eine solide Erfolgsbilanz bei der Verwaltung von Portfoliounternehmen direkt über den Verwaltungsrat.

Nicole Knuchel verfügt über langjährige Erfahrung in der Leitung und Umsetzung von Strategie-, Prozessgestaltungs- und Servicedesign-Projekten. Darüber hinaus hat sie als Expertin für nutzerzentrierte Gestaltung im Bereich Organisationsentwicklung und Transformation zahlreiche Projekte namhafter Schweizer Unternehmen erfolgreich unterstützt.

Ihre Führungserfahrung sowohl in Linienfunktionen als auch in projektbasierten Umfeldern macht sie zu einer umsetzungsstarken Macherin, die stets den Fokus auf Ergebnisse legt. Sie spricht Deutsch, Englisch, Französisch und Italienisch

Urs Lampe ist Experte in Strategieentwicklung und Transformation, im Management von Produkt & Services und Innovation sowie der Expansion von Geschäft & Ökosystemen und Begleitung von Performance Optimierungen. Er hat Expertise in M&A und Venture Capital von Portfolio Management, M&A Strategie, Pipeline, Transaktionen bis Post-Merger Integration. Urs spricht Deutsch, Englisch sowie Französisch, Spanisch und Italienisch.

Dominik Marti verfügt über eine bereite Erfahrung in der Erarbeitung von Strategien sowie der Gestaltung von Unternehmen und deren Prozesse. Er begleitet mehrere Projekte mit dem Top Management grösserer Schweizer Firmen insbesondere Restrukturierungen, Aufbau neuer Organisationseinheiten oder Prozessverbesserungen. Zudem verfügt er über mehrjährige Führungserfahrung (100+ MA). Er spricht Deutsch, Englisch und Französisch.

Markus Meili ist Experte für strategisches Marketing sowie Vertriebs- und Innovationsmanagement mit dem Schwerpunkt profitables Wachstum. Er ist ein lösungsorientierter Coach und Motivator, verfügt über ausgeprägtes Verhandlungsgeschick und seine hohe Sozialkompetenz macht ihn zu einem versierten Mediator im Konfliktmanagement. Er unterstützt Aktionäre/Unternehmensleitungen in Veränderungsprozessen und begleitet Nachfolgelösungen in Familienunternehmen. Als Interim Manager übernimmt er Turnaround und Linienaufgaben.

Karin Peter ist Expertin in Erarbeitung und Umsetzung von Internationalisierungs- und Geschäftsentwicklungsstrategien. Sie begleitet Projekte mit operativer Führungsstärke und multikultureller Kompetenz zum Erfolg der gelebten Strategie. Sie verfügt über umfassendes und detailliertes Fachwissen aller relevanten Kommunikations- und Verkaufskanälen im Spannungsfeld Detailhandel und E-Commerce. Zu ihren Stärken zählen ganzheitliche Betrachtung  und synergetische Verknüpfung im Management von Kundenbeziehungen CRM. Sie spricht Deutsch, Englisch, Französisch, Italienisch, Spanisch und Russisch.

BRANCHENSCHWERPUNKTE

• Retail & Grosshandel
• FMCG/CPG
• Supply Chain
• High-tech
• Dienstleistungen & Hochschulausbildung

• R&D und Innovationsmanagement: R&D Prozesse und Effizienzsteigerung, R&D Organisation und Outsourcing, Modularisierung der Produktarchitektur und Komplexitätsreduktion
• Operationelle Verbesserungen: Design-to-Cost und Value Engineering, Einkaufsoptimierung, Lean Manufacturing, Prozessoptimierung
• Restrukturierung und Turnaround Management: Fixkostenreduktion und Restructuring Controlling
• Strategie/M&A: Due Diligence Begleitung für Private Equity Firmen, Business Unit Strategieentwicklung
• Sprachen: Deutsch, Englisch und Französisch