Operations & Supply-Chain

Betrieb, Lieferkette und Beschaffung sind strategische Elemente für die Wettbewerbsfähigkeit, die Widerstandsfähigkeit und die Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Das Management von industriellen Abläufen und Lieferketten ist deutlich komplexer geworden und erfordert daher immer häufiger auch:

Eine strategische Vision zur Anpassung des industriellen Fußabdrucks und der globalisierten Lieferketten an die wachsenden Verlagerungstrends
Flexibilität bei der Bewältigung der Volatilität der Material- und Informationsflüsse, insbesondere in der Krisensituation der Post-Covid-Störungen und der Rohstoffknappheit
Leistungsstarke Lieferkette auf der Grundlage digitalisierter Abläufe im Einklang mit den Vorteilen von Industrie 4.0
Tatsächliche Einbeziehung von Umwelt-, Sozial- und Governance-Auswirkungen

Die Optimierung von Betriebsabläufen und Lieferkettenaktivitäten bringt mehrere Abwägungen mit sich (z.B. Dienstleistungsquote vs. Lagerbestand, lokal vs. global). Eine zielorientierte Entscheidung kann mit Hilfe der folgenden vier Maßnahmen erreicht werden:

Instrumente und Verfahren zur Antizipation kurz-, mittel- und langfristiger Probleme durch Frühwarnsysteme
Sammlung und Analyse von Daten, um ERP-Informationen mit der Nachfrage zu verbinden (von Marktprognosen bis zu Kundenaufträgen)
Organisation und Governance, um eine effiziente Verbindung mit dem „erweiterten Unternehmen“ zu schaffen, d. h. das Netzwerk der Lieferanten
Fähigkeiten und Denkweise aller Beteiligten zur Unterstützung einer effizienten Zusammenarbeit an den Schnittstellen

WAS WIR ANBIETEN

CYLAD bietet Ihnen für das Management Ihrer Betriebsabläufe und Ihrer Lieferkette eine Reihe von End-to-End-Tools, die Kundenbeziehungen, Lieferantenbeziehungen, Planungskaskaden, Bestandsmanagement und Produktmanagement umfassen:

UNSERE VORTEILE

CYLAD-Teams identifizieren die verbesserungswürdigen Bereiche Ihrer Betriebs- und Lieferkettenpraktiken und bieten einen angemessenen Veränderungsansatz unter Verwendung bewährter Methoden und Werkzeuge mit fachkundigen Beratern, die in der Lage sind, sich an Ihren Kontext und Ihre Herausforderungen anzupassen.

Ein Expertenteam, das die Lieferkette von Anfang bis Ende versteht und stets über die neusten Trends jeglicher Branchen im Bilde ist.
Schnelldiagnosetools für Betrieb, Lieferkette und Beschaffung (Reifegrad-Checkliste, Leitfaden für Blitzanalysen), um eine gemeinsame Vision der aktuellen Situation zu entwickeln
Gebrauchsfertige Methoden und Schulungsmodule zur Umsetzung von Beschaffungsstrategien, Produktionsplänen, Leistungs- oder Lagerverwaltung
Datenfähigkeiten verkörpert durch:
- Ein Team von Datenwissenschaftlern und Analytikern
- Serienmäßige Geräte für das Nachfragemanagement und die Leistung der Lieferkette
- Tools zur Extraktion, Analyse und Visualisierung von Daten

NEU! ENTDECKEN SIE UNSER HANDBUCH ZUR EINKAUFSSTRATEGIE

Entdecken Sie unser Handbuch und unsere Toolbox, die unsere Methodik für die Definition einer Einkaufsstrategie beschreiben.

Handbuch zur Einkaufsstrategie
Vorlagen für Einkaufsstrategien
Analyse der Sachzwänge
Reifetabelle
Hebel der Beschaffungsstrategie
Kosten- und Wertanalyse
Lieferantenbeschaffung und Marktstudienanalyse
KPIs
Management-Routinen

Um die Dokumente zu erhalten, klicken Sie bitte unten.

CYLAD Purchasing toolbox! CYLAD Handbook

Klientenfeedback

„Ich werde CYLAD wieder beauftragen, wenn ich ein sehr flexibles Team benötige, das komplexe Herausforderungen knackt und die Umsetzbarkeit dabei nicht aus den Augen verliert."

Service-Leiter eines OEMs für industrielle Elektronik