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CYLAD ernennt Adrian Hofer zum Partner in Schweizer Büro

Success story

Success story | Improvement of product development processes for a rolling stock manufacturer

Success story

Success story | Portfolio consolidation and governance in the pharmaceutical industry

Success storySuccess story

Success story | Securing project schedule in the renewable energies sector

Förderung von Synergien und Querschnittsthemen für ein Bau- und Immobilienunternehmen

Die Herausforderung

Im Rahmen des externen Wachstums wollte ein Bau- und Immobilienunternehmen mit mehreren Marken und Produkten eine Größenänderung vorwegnehmen, da es in den nächsten fünf Jahren eine Verdreifachung seines Umsatzes und eine Verdoppelung seiner Belegschaft erwartete. Um diesen Übergang zu gewährleisten, musste das Unternehmen seine Organisation anpassen, um Synergien zu nutzen und die Effizienz zu steigern, ohne seine unternehmerische Einstellung dabei zu verlieren.

Die Lösung

1 – OPTIMIERUNG DER ORGANISATION DER UNTERSTÜTZUNGSFUNKTIONEN  von der Diagnose bis zum Zielbetriebsmodell

2 – OPTIMIERUNG DER EINKAUFSORGANISATION: Optimierung der Einkaufsprozesse, Identifizierung von Einkaufsmöglichkeiten, Sicherung der Lieferantenbeziehungen, Schaffung einer funktionsübergreifenden Einkaufsabteilung, Personalbemessung

Die Ergebnisse

+10%

Steigerung der Effizienz bei Unterstützungsfunktionen

+80M€

Erhöhung der Gewinne im Einkauf

Hauptleistungen

Vereinfachung der Organisation

Optimierung der Organisationsstruktur pro Funktion

Optimierung der Einkaufsorganisation

Unsere Expertise im Bereich Organisation und Governance
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