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Unsere 4 Modelle

U N T E R N E H M E N S B E R A T U N G

Unsere Beratungsteams unterstützen Sie bei operativen Verbesserungen und der Durchführung von Transformationsprojekten. Wir arbeiten mit unseren Klienten zusammen, um gemeinsam Lösungen zu entwickeln und begleiten Sie von der Erstellung des Konzepts, bis zur Umsetzung und den finalen Ergebnissen.

Typische Einsatzfelder

  • Strategie
  • Fusionen und Akquisitionen
  • Diagnose, Lösungskonzeption, Roadmap Prozessoptimierung
  • Transformation
  • Performance in der Lieferkette

 

E X P E R T I S E   A D V I S O R Y

Unsere Experten sind Sparringspartner auf Augenhöhe und begleiten Unternehmer, Vorstände, Führungsteams, Investoren, Projektmanager oder andere Entscheidungsträger. Sie zeichnen sich durch ihre langjährige operative und strategische Erfahrung in der Industrie, ihren neutralen Blick und ihre unkonventionellen Ideen aus. Unsere Senior Experten begleiten Sie bei der Lösung spezifischer Herausforderungen und der Schaffung von nachhaltigem Erfolg.

Typische Einsatzfelder

  • Strategie und Umsetzung
  • Governance & Unternehmensführung
  • Ergebnisverbesserung
  • Operative Herausforderungen
  • Benchmarking

 

I N T E R I M S M A N A G E M E N T

Unser Senior Experten können unmittelbar relevante Führungspositionen übernehmen. Sie kombinieren branchenübergreifendes Know-how und Erfahrung für schnelle und messbare Ergebnisse. Als Unternehmer und Manager kennen sie Ihre Herausforderungen aus eigener Erfahrung.

Typische Einsatzfelder

  • Temporärer Einsatz im Vorstand
  • Führung von Organisationseinheiten auf Zeit
  • Unternehmenstransformation
  • Restrukturierung und Sanierung
  • Post Merger Integration

T R A I N I N G   &  C O A C H I N G

Mit dem Ziel nachhaltiger Umsetzung – insbesondere während und nach Transformationsprojekten, bieten wir ein breites Angebot an gezielten Schulungen und Seminaren an, die nicht nur das obere und mittlere Management, sondern auch die operative Ebene abdecken.

Unsere Schulungen sind auf drei Bereiche ausgerichtet:

  • Operative Strategie
  • Organisation & Unternehmenstransformation
  • Operational Excellence

Wir passen das Format an Ihre Bedürfnisse an:

  • Masterclasses und Seminare für Führungskräfte
  • Thematische Schulungen
  • Schulung/Coaching am Arbeitsplatz

 

DAS BESTREBEN, MEHRWERT FÜR UNSERE KLIENTEN ZU SCHAFFEN, BESTIMMT UNSER HANDEIN. ALS UNTERNEHMEN FÜHLEN WIR UNS DER LANGFRISTIGEN UNTERSTÜTZUNG ALLER UNSERER KLIENTEN VERPFLICHTET

KLIENTENFEEDBACK

„Ich werde CYLAD wieder beauftragen, wenn ich ein sehr flexibles Team benötige, das komplexe Herausforderungen knackt und die Umsetzbarkeit dabei nicht aus den Augen verliert.“

Service-Leiter eines OEMs für industrielle Elektronik

Digitale Business Transformation bei der Rieter Maschinenfabrik AG.

„Die ad-interim Projektleiter von CYLAD Experts zeichnen sich durch die schnelle Einarbeitung und durch ihr strukturiertes Vorgehen aus. Sie sind in ihrem Fachbereich sehr gut vernetzt und bringen so Beiträge, welche über das hinausgehen, was man erwarten kann. Der Match mit Rieter und der Aufgabe hat perfekt gestimmt.“

Dr. Norbert Klapper
CEO Rieter Group

„Ich möchte mich bei CYLAD für die erstklassigen Ergebnisse und Ihre hohe Einsatzbereitschaft über den ganzen Projektverlauf hinweg bedanken.“

Abteilungsleiter Corporate Development eines Service Providers

Projekt stabilisiert.

„Herr Wanderer erkannte umgehend die Schwachstellen in der Projektstruktur und organisierte das Projekt entsprechend um. Dank seinen ausgezeichneten Leadership-Skills konnte er in Kürze alle Interessengruppen neu motivieren sowie die Zusammenarbeit mit dem externen Implementationspartner wieder auf eine vertrauensvolle und zielorientierte Basis bringen.“

Fabian Chiozza
CFO VAT Group AG

„Die Analysen von CYLAD zeigten eine völlig andere Sichtweise auf die Thematik.“

CTO eines führenden Lieferanten für Metallteile

Innerhalb von sechs Monaten die “Boost”-Ziele erreicht.

„CYLAD Experts hat mit Jürg Brönnimann einen interimistischen Transformation Manager gestellt, der die Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung am Werkstandort in Menznau konstruktiv angepackt und sämtliche “Boost-Ziele“ innerhalb von sechs Monaten erreicht hat. Dies legt die Basis für eine nachhaltige und erfolgreiche Entwicklung.“

Martin Brettenthaler
CEO/Vorsitzender der Konzernleitung SWISS KRONO Group

„CYLAD zeichnet sich durch Ihren Einsatz, Bescheidenheit, der Fähigkeit zur Arbeit mit Menschen aller Hierarchie-Ebenen sowie der Qualität Ihrer Ergebnisse aus.“

Projektleiter Transformation in der Schiffbauindustrie

Innerhalb von 18 Monaten echtes Wachstum und greifbaren Change realisiert.

„In den 18 Monaten Interim Management hat CYLAD Experts im verantworteten Segment ein permanent bemerkenswertes Wachstum im deutlich zweistelligen Bereich erzielt, auf Kunden fokussierte Prozesse und Mentalitäten vorgelebt und übergeben, das Fundament für einen nachhaltig profitablen, neuen Geschäftszweig ‘Consumer Health’ gelegt.“

Andreas Schönenberger
Group CEO, SIGVARIS Management AG

„CYLADs EVM-Ansatz ist das einzige effektive und erfolgreiche Vorgehen, das ich je im Einsatz gesehen habe. Ich setze es als Standard für alle zukünftigen Programm-Reviews ein.“

CEO eines Lieferanten für Strukturteile und Sitze

Aufbau einer High Performance Sales Organization.

„Die tiefgreifende Neuausrichtung des Vertriebsprozesses in Richtung Profitabilitätsmanagement war durch den dabei verwendete methodische Ansatz für die Beteiligten transparent und nachvollziehbar und das Projekt ein voller Erfolg.“

Dr. Torsten Wintergerste
Vice President MTT, Head EMIRA, Sulzer Chemtech AG

„Das CYLAD Team zeichnet sich durch eine gute Kombination aus Management-Sichtweise und technischem Verständnis aus.“

Abteilungsleiter eines Automobil-OEMs

Effizienzsteigerung durch prozessorientierte Organisation.

„Die Methodenkompetenz und Professionalität von CYLAD Experts brachte uns schnell vorwärts und ermöglichte uns trotz sportlichem Zeitplan eine strukturierte und erfolgreiche Umsetzung des Projekts!“

Richard Seebacher CEO, Transpetrol GmbH

„Ich schätze die Fähigkeit von CYLAD, sich schnell in Teams zu integrieren, relevante Fähigkeiten vor dem jeweiligen Projekthintergrund zu vertiefen und die Komplexität zu beherrschen.“

Leiter der Planung eines Luft- und Raumfahrtherstellers

Strategische Neuasusrichtung unseres Medizintechnikgeschäfts.

„Das Management Team und ich schätzten die kollegiale Vorgehensweise, die offene Kommunikation und den Zugang zu potentielle Neukunden über das CYLAD Experts Netzwerk in der Medizintechnik Branche.“

Erik Rossmeissl
Board of Directors WITTENSTEIN

„CYLAD hat hervorragend gearbeitet, die Beauftragung hat sich gelohnt – wir haben Einsparungen in Höhe von 10 Millionen €, wo im Februar noch eine Null stand.“

Leiter der Qualitätssicherung eines Luft- und Raumfahrtherstellers

Professionelle Integration von zwei Konzernbereichen.

„Neben den harten Faktoren wurden geschickt die weichen Faktoren mitberücksichtigt. Die quantitativen Ziele wurden erreicht und die Lieferfähigkeit konnte während der ganzen Umsetzung gewährleistet werden.“

Bruno Müller
CEO, Müller Martini

„Gute Arbeit, keine Politik: Ich war immer sehr zufrieden mit der Arbeit von CYLAD.“

Leiter Qualitätssicherung, Luftfahrtindustrie

Systematisches Ausschöpfen der gruppenweiten Potentiale.

„Bei der Definition der Umsetzungspläne haben CYLAD Experts durch eine professionelle Hartnäckigkeit sichergestellt, dass die richtigen Hebel konkret, griffig und verbindlich adressiert wurden. Ausserdem hat dieses Projekt unsere Sparten stärker zusammengeschweisst und wir haben eine neue Stufe der Zusammenarbeit erreicht.“

Peter Gerstmann
CEO Zeppelin GmbH

Establish a highly versatile and customer-oriented, world wide dry bulk shipping company.

With CYLAD Experts we found the ideal partner to give us guidance and also to challenge us during this whole integration process. CYLAD Experts have succeeded in making a significant contribution to strengthen our future business fundamentals and success and to improve the range of services for our customers.

Rune Birkeland, CEO G2 Ocean

„Während der gesamten Zusammenarbeit hat CYLAD gezeigt, wie flexibel sie sich auf alle Änderungen unserer Rahmenbedingungen einstellen konnten.“

Leiter Methoden & Tools in der Luftfahrtindustrie

Professionelle Transformation mit Outsourcing und Verlagerung.

„Das Team aus Firmenmitarbeitern unter der Führung von CYLAD Experts wurde intern breit akzeptiert. Bei der Umsetzung wurden die Ärmel unkompliziert hochgekrempelt, der ambitiöse Zeitrahmen wurde eingehalten und die quantitativen Ziele erreicht.“

DR. Werner Karlen
CEO Fr.Sauter AG

Steigerung von Effizienz, Effektivität und Transparenz.

„CYLAD Experts hat als Coach und Methodenlieferant den Prozess von der Idee bis zur Umsetzung begleitet und einen wesentlichen Beitrag zum Gelingen dieser inhaltlich und kulturell äusserst anspruchsvollen Aufgabe geleistet.“

Raymond Cron COO, Orascom Development Holding AG