Les 100 premiers jours : construire les bases d’un impact durable
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Dr. Thomas Trautmann
Directeur Associé / Allemagne
Hambourg
Sébastien Cailliau
Directeur Associé / France
Paris
Point de vue
par Dr. Thomas Trautmann, Sébastien Cailliau et Carolin Schlinkert
En bref
Les 100 premiers jours d’un nouveau mandat ne servent pas à s’adapter à ses nouvelles fonctions. Ils servent à définir une trajectoire vers un impact durable.
Pendant une courte période, un nouveau dirigeant peut remettre en question les fondamentaux, nommer les vérités inconfortables et aborder ouvertement les problèmes structurels. Puis cette fenêtre se referme et ce qui a été hérité devient sa responsabilité.
Le nouvel Executive Paper de CYLAD est un guide pratique destiné aux dirigeants qui souhaitent utiliser cette fenêtre de manière délibérée.
Il s’agit d’un guide pratique destiné aux cadres dirigeants en phase de transition, structuré autour de questions clés permettant de transformer le début de mandat en un véritable point d’inflexion :
Comment définir dès le départ un impact durable et s’en servir pour faire des arbitrages stratégiques
Comment instaurer la transparence nécessaire pour faire émerger les faiblesses structurelles avant qu’elles ne deviennent votre responsabilité ?
Comment traduire une vision en choix structurels qui permettent réellement la mise en œuvre ?
Comment organiser la transition pour en tirer le meilleur parti ?
Parce que la vraie question n’est pas seulement : comment réussir rapidement ? Mais bien : quel impact durable mon mandat va-t-il créer ?
