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Nos 4 modes d'intervention

C O N S U L T I N G

Nos équipes de consultants vous aident, en tant que catalyseurs, à mener à bien vos projets d’amélioration opérationnelle et de transformation. Nous travaillons avec nos clients pour co-créer des solutions sur mesure et les guider avec rigueur, de la conception à la mise en œuvre, pour obtenir des résultats rapides et tangibles.

 

Exemples de missions

  • Diagnostic et recommandations
  • Conception de solutions et feuille de route pour la mise en œuvre
  • Projets de transformation et de réorganisation
  • Performance des opérations et de la Supply Chain
  • Fusions et acquisitions, y compris due diligence, carve-out et PMI

E X P E R T I S E   A D V I S O R Y

Notre équipe d’Experts accompagne, comme sparring partner les entrepreneurs, les décideurs, les membres de conseil d’administration, les investisseurs, les équipes projets ou les équipes de direction.
Grâce à leurs nombreuses années d’expérience sur des sujets tant opérationnels que stratégiques dans l’industrie, à leur perspective neutre et à leurs idées innovantes, ils vous guident, dans la résolution de défis sur un domaine spécifique.

 

Exemples de missions

  • Stratégie d’entreprise
  • Gouvernance d’entreprise
  • Problématiques opérationnels spécifiques à une fonction
  • Benchmarking

Management de transition

Nos senior experts peuvent rapidement prendre en main un poste de direction clé. Ils mettent à votre disposition leur savoir-faire et leur expérience de plusieurs secteurs industriels. En tant qu’entrepreneurs et managers, ils connaissent et partagent vos enjeux​.


Exemples de missions

  • Gestion de programme/projet
  • Bureau de la transformation
  • Restructuration
  • Intégration post-fusion (PMI)
  • Poste de direction ad interim (achats, contrôle de gestion, gestion de portefeuille, etc.)

F O R M A T I O N  &  C O A C H I N G

Pour garantir la durabilité  de nos solutions – en particulier pendant et après les projets de transformation – nous offrons une large gamme de sessions de formation et de séminaires sur mesure dédiés aux équipes de management  mais aussi aux équipes opérationnelles.
Nos formations s’articulent autour de trois thèmes :

  • Stratégie opérationnelle,
  • Transformation de l’organisation et des activités,
  • Excellence opérationnelle

 

Nous adaptons le format à vos besoins :

  • Master class et séminaire
  • Formation thématique
  • Formation sur le terrain / coaching

La recherche de valeur est toujours au coeur de nos actions

Témoignages clients

« J’appellerai de nouveau CYLAD afin d’avoir une équipe flexible, qui peut résoudre des problèmes complexes, en gardant à l’esprit la faisabilité de la mise en œuvre. »

Directeur de service OEM Électronique Industrielle

Transformation digitale chez Rieter.

« Les chefs de projet par intérim de CYLAD Experts se distinguent par leur rapidité à entrer dans les sujets et leur approche structurée. Ils disposent d’un large réseau dans leur domaine et apportent ainsi des contributions qui vont au-delà de ce que l’on peut attendre. L’adéquation avec Rieter et la mission à accomplir était parfaite. »

Dr. Norbert Klapper
PDG de Rieter Group

« Je veux féliciter l’équipe projet CYLAD pour une performance de premier rang et un très fort engagement tout au long du projet. »

Directeur du développement Fournisseur de services

Projet stabilisé.

« M. Wanderer a immédiatement identifié les points faibles du projet et a réorganisé celui-ci en conséquence. Grâce à ses excellentes compétences en matière de leadership, il a rapidement été en mesure de remotiver l’ensemble des parties prenantes et de rétablir la confiance et l’approche centrée sur les objectifs avec le partenaire externe chargé de la mise en œuvre. »

Fabian Chiozza
CFO VAT Group AG

« Les analyses de CYLAD nous ont apporté un point de vue complètement novateur sur le sujet. »

CTO Fournisseur de pièces métalliques

Des objectifs « boostés » atteints en 6 mois.

« CYLAD Experts a désigné Jürg Brönnimann comme Interim Manager de la transformation. Il a adopté une approche constructive pour travailler avec la direction du site de Menznau et a atteint tous les objectifs « Boost » en six mois. Cela pose les bases d’un avenir durable et fructueux. »

Martin Brettenthaler
PDG SWISS KRONO Group

« CYLAD est unique de par son engagement, son humilité, sa capacité à travailler avec des personnes de tous niveaux hiérarchiques et la qualité de ses livrables. »

Chef de Projet Transformation Constructeur de navires militaires

En 18 mois, une croissance réelle et des changements tangibles ont été réalisés.

« Au cours des 18 mois d’Interim Management, CYLAD Experts nous a permis d’atteindre une croissance à deux chiffres, nous a aidé à redéfinir les processus internes, à changer les mentalités des équipes afin d‘être tournés davantage vers les besoins de nos clients et à poser les fondations d’une nouvelle Business Unit « Consumer Health » solide et rentable. »

Andreas Schönenberger
PDG, SIGVARIS Management AG

« Le déploiement de l’EVM par CYLAD constitue la première mise en œuvre efficace et pragmatique de cette méthodologie. »

PDG Constructeur aéronautique

Développement d’une organisation commerciale performante.

« La redéfinition de nos processus de vente prenant en compte la rentabilité du groupe s’est faite en toute transparence et a été rendue compréhensible pour l’ensemble des parties prenantes. Le projet a été un véritable succès. »

Dr. Torsten Wintergerste
Vice-président MTT, responsable EMIRA, Sulzer Chemtech AG

« L’équipe CYLAD allie un bon sens Business et une solide compréhension technique. »

Directeur de division OEM Automobile

Augmentation de l’efficacité grâce à une organisation orientée processus.

« La méthodologie et le professionnalisme des équipes de CYLAD Experts nous ont permis d’avancer rapidement et de mettre en œuvre le projet avec succès de manière structurée et malgré un calendrier sportif ! »

Richard Seebacher
PDG, Transpetrol GmbH

« CYLAD a la capacité à s’intégrer dans une équipe projet, monter très rapidement en compétence sur le cœur du projet, et en maîtriser la complexité. »

Directeur du département Planning Constructeur aéronautique

Réorientation stratégique de notre activité de technologie médicale.

« L’équipe de direction et moi-même avons apprécié l’approche collégiale, la communication ouverte et l’accès à de nouveaux clients potentiels grâce au réseau de CYLAD Experts dans le secteur des technologies médicales. »

Erik Rossmeissl
Conseil d’administration WITTENSTEIN

« CYLAD a fait un excellent travail, pour un très bon retour sur investissement – nous avons réalisé 10 millions € d’économies, alors qu’en février nous n’avions rien. »

Directeur de la qualité Constructeur aéronautique

Intégration de deux divisions corporate.

« En plus des facteurs techniques, les dimensions « soft » ont été habilement prises en compte. Les objectifs quantitatifs ont été atteints et la capacité de livraison a été assurée tout au long de la mise en œuvre. »

Bruno Müller
PDG, Müller Martini

« Un travail professionnel, pas de politique : Nous sommes toujours très satisfaits du travail de CYLAD. »

Directeur de la qualité Constructeur aéronautique

Exploitation systématique des potentiels du Groupe.

« Dans la définition du plan de mise en œuvre, les équipes de CYLAD Experts ont veillé, avec persévérance, à ce que les bons leviers soient adressés de manière concrète et efficace. Ce projet a aussi permis de rapprocher nos divisions et nous avons atteint un nouveau niveau de coopération entre les équipes. »

Peter Gerstmann
PDG, Zeppelin GmbH

« L’encadrement de CYLAD a su s’adapter au mieux aux fluctuations de notre contexte et a été force de proposition pour coller au mieux à nos besoins. »

Directeur Méthodes & Outils Constructeur aéronautique

Projet de transformation avec externalisation et relocalisation.

« L’équipe CYLAD Experts a été largement acceptée en interne. Lors de la mise en œuvre, ils ont retroussé leurs manches sans hésiter. Le calendrier ambitieux a été respecté et les objectifs quantitatifs ont été atteints. »

DR. Werner Karlen
PDG, Fr.Sauter AG

Augmentation de l’efficacité, de l’efficience et de la transparence.

« CYLAD Experts, en tant que coach et fournisseur de méthodes, a accompagné le processus, de l’idée à sa mise en œuvre, et a contribué de manière significative au succès de ce projet extrêmement exigeant en termes de contenu et de culture d‘entreprise. »

Raymond Cron
COO, Orascom Development Holding AG

Establish a highly versatile and customer-oriented, world wide dry bulk shipping company.

« With CYLAD Experts we found the ideal partner to give us guidance and also to challenge us during this whole integration process. CYLAD Experts have succeeded in making a significant contribution to strengthen our future business fundamentals and success and to improve the range of services for our customers. »

Rune Birkeland, CEO G2 Ocean