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CYLAD ernennt Adrian Hofer zum Partner in Schweizer Büro
Success story
Success story | Improvement of product development processes for a rolling stock manufacturer
Success story
Success story | Portfolio consolidation and governance in the pharmaceutical industry
Success storySuccess story
Success story | Securing project schedule in the renewable energies sector
Förderung von Synergien und Querschnittsthemen für ein Bau- und Immobilienunternehmen
Die Herausforderung
Im Rahmen des externen Wachstums wollte ein Bau- und Immobilienunternehmen mit mehreren Marken und Produkten eine Größenänderung vorwegnehmen, da es in den nächsten fünf Jahren eine Verdreifachung seines Umsatzes und eine Verdoppelung seiner Belegschaft erwartete. Um diesen Übergang zu gewährleisten, musste das Unternehmen seine Organisation anpassen, um Synergien zu nutzen und die Effizienz zu steigern, ohne seine unternehmerische Einstellung dabei zu verlieren.
Die Lösung
1 – OPTIMIERUNG DER ORGANISATION DER UNTERSTÜTZUNGSFUNKTIONEN von der Diagnose bis zum Zielbetriebsmodell
2 – OPTIMIERUNG DER EINKAUFSORGANISATION: Optimierung der Einkaufsprozesse, Identifizierung von Einkaufsmöglichkeiten, Sicherung der Lieferantenbeziehungen, Schaffung einer funktionsübergreifenden Einkaufsabteilung, Personalbemessung
Die Ergebnisse
+10%
Steigerung der Effizienz bei Unterstützungsfunktionen
+80M€
Erhöhung der Gewinne im Einkauf
Hauptleistungen
Vereinfachung der Organisation
Optimierung der Organisationsstruktur pro Funktion
Optimierung der Einkaufsorganisation
Expertise
TRANSFORMATION
KARRIERE UND ENTWICKLUNG
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