L’équipe de Senior Experts

Marcel Altherr est un expert dans la conduite du changement dans le secteur informatique, dans la mise en place de stratégies digitales et de logiciels innovants et complexes mais également dans gestion de portefeuille de projets informatiques d’envergure. Ses travaux permettent de faire le lien entre la technologie et la direction générale pour atteindre les objectifs stratégiques des entreprises de manière pérenne. Marcel Altherr accompagne les entreprises depuis l’élaboration d’idées innovantes jusqu’à leur mise en œuvre. Il assure la direction des projets informatiques et accompagne les entreprises dans la mise en œuvre de méthodes agiles, et de processus d’innovation. En pilotant des projets informatiques stratégiques, il agit en qualité de d’Interim Manger au sein des départements informatiques ou en qualité de coach et de chef de projet. Il parle allemand et anglais.

Robert a une solide expérience dans la conduite de projets de restructuration et de gestion du changement. Il possède également une vaste expertise en matière de gestion des ressources et d'amélioration des processus, ainsi qu'en matière de leadership stratégique et opérationnel. Robert aide les entreprises dans le développement et la mise en œuvre de leur stratégie, et les accompagne également dans leur transformation. Il a dirigé de nombreux projets de développement d'équipes axée sur la performance.

COMPÉTENCES

Daniel Frutig est un expert en développement commercial international, en transformation, et en réduction de coûts. Le leadership, la gouvernance d’entreprise et le développement du personnel sont ses domaines d’expertise privilégiés pour améliorer la valeur de l’entreprise, créer et soutenir les emplois industriels. Il parle allemand, anglais et français.

COMPÉTENCES

Axel Gerock est un expert de la restructuration : nouvelle orientation stratégique, redressement, conduite du changement dans les domaines de la qualité (réorganisation), au niveau national et international. Généraliste de formation, il assure la fonction d’Interim Manager dans des entreprises à des postes de direction. . Il parle couramment l'allemand, l'anglais, le français et l'italien et possède des compétences conversationnelles en espagnol et en néerlandais.

Christoph Hendrickx est un directeur financier polyvalent avec une solide expertise en fusions et acquisitions (M&A), intégration post-fusion et redressements. Il dispose d’une large expérience dans la gestion de portefeuilles d’entreprises.

Nicole Knuchel possède une solide expérience dans la gestion et la mise en œuvre de projets de stratégie, de conception de processus et de design de services. En outre, en tant qu'experte en design centré sur l'humain dans les domaines du développement organisationnel et de la transformation, elle a accompagné avec succès de nombreux projets pour de grandes entreprises suisses.

Son expérience en gestion, tant dans des fonctions opérationnelles que dans des environnements axés sur les projets lui permet de mettre en oeuvre les solutions de manièrer efficace avec une approche toujours orientée vers les résultats. Elle parle allemand, anglais, français et italien.

Urs Lampe possède une solide expertise en matière d'élaboration et de transformation de stratégies, de gestion de l'offre de produits et de services et d'innovation. Il dispose d'une forte expérience dans la croissance des activités et de l'écosystème et dans l'optimisation des performances. Il est également spécialisé dans les fusions-acquisitions et le capital-risque de bout en bout, de la gestion de portefeuille à l'intégration post fusion, en passant par la stratégie de fusions-acquisitions, le pipeline et les transactions. Urs parle allemand, anglais, français, espagnol et italien.

Markus Meili possède une expertise en marketing, en vente et en gestion de l’innovation. Au cours de sa carrière, il a géré avec succès des situations de redressement particulièrement difficiles. C’est un coach orienté vers la recherche de solutions et il possède de très bonnes compétences en négociation.  Doté de solides compétences relationnelles, c’est un médiateur aguerri à la résolution de conflit. Il accompagne les actionnaires et les équipes de direction dans des projets de transformation, de changement et mène des projets de succession au sein de sociétés familiales. En qualité d’Interim Manager, il dirige des missions de restructurations et de définition de nouvelle stratégie d’entreprise.

Fridolin Michel possède une expertise en optimisation de la communication financière, l’intégration de processus métier dans les systèmes comptables et l’implémentation de systèmes de contrôle interne. Il bénéficie d’une expérience concrète de l’intégration d’organisations et du déploiement de stratégies de croissance, tant par croissance interne que par acquisition externe. Il parle allemand, anglais et français.

COMPÉTENCES

Karin Peter est une experte dans l’élaboration et le déploiement de stratégies d’internationalisation et de croissance. Elle contribue aux projets en mettant à profit ses compétences en leadership opérationnel et son expérience interculturelle. Elle dispose d’un savoir-faire étendu de tous les canaux de communication et de vente en particulier dans les domaines du retail et de l’e-commerce. Karin maitrise l'ensemble des dimensions du management de la relation clients (CRM). Elle parle allemand, anglais, français, italien, espagnol et russe.

COMPÉTENCES

Frank a plus de 25 ans d'expérience professionnelle dans le domaine du conseil en stratégie et à des postes de direction. Il est notamment spécialisé dans la définition de stratégies d'entreprise, la gestion de la chaîne d'approvisionnement et les programmes d'amélioration opérationnelle. Au cours de sa carrière professionnelle chez Airbus Group, il a occupé plusieurs postes de VP dans les domaines des opérations, du service client, de la qualité, de la gestion de la chaîne d'approvisionnement et des ventes.

DOMAINES D'EXPERTISE

• Informatique et télécommunications
• Administration publique (fédérale et cantonale)
• Transports

• R&D et gestion de l’innovation : amélioration des processus R&D et de l’efficacité, organisation et externalisation de la R&D, modularisation des architectures produit et réduction de la complexité.
• Amélioration opérationnelle : Design-to-cost, ingénierie de la valeur, achats et chaîne d’approvisionnement, fabrication Lean, optimisation des processus.
• Restructurations et redressements : réduction des coûts fixes et controlling
• Stratégie/Fusions et Acquisitions : due diligence pour les sociétés du Private Equity, stratégie Business Units.
• Langues : allemand, anglais et français.

COMPÉTENCES

Markus A. Zoller possède une solide expertise en transformation, fusion et acquisition, développement commercial et développement produit, gestion de crise, restructuration, redressement, amélioration de la rentabilité et conduite du changement. Il est capable diriger des organisations internationales complexes. Dynamique, il est axé sur la performance et associe ses compétences en conception avec son pragmatisme et son esprit d’entreprise. En tant que consultant, coach et Interim Manager, il reconnaît rapidement les problèmes et les opportunités, et met systématiquement en œuvre des solutions holistiques. Il parle allemand, anglais et français.